2018，眨眼功夫就过去了，晚上写了下这一年的工作总结。
这一年参与的项目
小程序
全程参与了小程序从 4.0.0 到 现在的 8.8.0 的开发任务，共 52 个发布记录， 4 个大功能，15 个小功能：
- 增加在线退款
- 增加分享红包功能
- 增加数据统计
- 增加秒杀活动
- 支持会员价
- 增加活动专区
- 增加二维码引流活动
- 增加抽奖功能
- 对接sos系统
- 会员支持现金券、配送券、
- 增加拼团活动
- 增加集点活动
- 增加满减活动
- 增加排队功能
- 增加满十送一活动
期间设计了小程序线下二维码的规则，支持领券、统计、扫码点餐、营销活动，也参与设计了大猩猩的合作的技术方案。
积累了一些公用性组件，如优惠券组件，dialog 组件，抽奖组件，panel 组件， tab 组件， step-progress组件。优化了菜单模块，在新的重构版本中，引入 behaviors 以及官方的拓展，简化了开发流程。
点餐 APP
点餐 APP 从 2.0.0 到 4.1.0 共 5 次发布记录，增加的主要功能：
- 增加下单与销售报表生成的关联关系
- 增加支持了会员价功能
- 增加了支持 QQ 支付
- 菜单与订单对接 SOS
点餐 APP ，对接 SOS 之后，也无其他开发任务，版本功能趋于稳定，暂无重构计划。
爱定系统的维护开发
上半年，承担了一些爱定的二次开发的任务：
- 爱定收银增加小程序退单操作
- 爱定收银增加补单入口
- 爱定收银电话外卖不做支付验证
- 爱定打印模板调整
- 其他功能调整
总的来说，在爱定上二次开发，只是写一些模板页面，没有丝毫成就感。
sos对账项目
年末，交接了对账的项目，梳理了之前的对账逻辑，并每晚的对账值班，修复了一些线上的对账问题。并且依据新的对账业务逻辑，改写了先有的代码逻辑。现在新的对账已提测，希望没有什么大的问题。
其他零散项目
期间也参与过一些零散的项目，整理如下：
- 发票核验小程序： 发票核验小程序由于云数据库的到期，引入了小程序云开发，重写了后端逻辑，现在很稳定
- QQ 钱包支付，微信支付，支付宝支付前端方案确定，以及页面编写
- 根据腾讯云
apigateway鉴权认证机制，增加对外开发的门店接口 - 参与了对接 QQ 小程序，以及口碑点餐功能的接入技术评估，后来都搁置了
- 其他想不想来的项目…
前端团队工作
年中参与了前端人员的招聘工作，期间 陈凯加 和 刘熠 离职，独自承担了他们的交接任务。年中团队也增加了 罗阳萍 和 邓心怡 两个妹子。总的来说，现在的开发任务，跟现在的前端团队，以及前后端比例不匹配。而且缺少一个可以承担核心开发任务的中高级前端，计划明年年初招聘到位。合适的进，不合适的出，团队会流动，拥抱变化，自己的心态也需要相应调整。
这一年的收获与成长
这一年，见证了团队几人到几十人的扩充，自己的角色也从一个前端 coder 逐渐成为一名前端 Leader，从原来只关注自己的开发任务，到要关注更多的其他事情。随着角色的转变，自己的思维也逐步提升，感觉理解业务比写代码重要、团队的成长比个人进步重要、思考力比经验更加重要，代码规范比代码速度重要。
也意识到交流的重要性，很多问题都是由于没有明确产品的需求，甚至是产品本身对需求都模糊不清。每个人都是特别的，通过有效团度交流，大家也可以相互从对方吸取知识。
同时也感受了团队凝聚力的重要性，去年在这么少人的情况下，大家干劲十足，今年这么庞大的团队，却形同散沙。
19年计划
19年，要关注一些前沿开发技术点，保持与市场不脱钩。了解一些前端原理性的知识盲点。
加强前端团队建设，团队需要有更多的知识沉淀。在完成业务开发任务的同时，需要丰富自己的软技能。
学会拥抱变化，保持核心竞争力。多思考，多总结，多收获，多成长。
其他意见
部门老大的离职对员工难免造成心理上的影响，团队凝聚力急需提升，员工心态也需调整。
